導讀： 電商倉庫管理第一時間需要入手調整的是落實各個部門崗位職能和責任，不允許有分工不明，責任不能落實到個人的情況出現。只有管理層框架清晰，才能更好地進行下面的工作。

倉庫的混亂狀況是不是讓你頭大？今天云倉手把手教你如何快速搞定。

尋找主要問題

電商倉庫各部門職責不明，管理框架不清

倉庫區域劃分不清，倉內物料混亂

電商倉庫系統利用不完善，信息無法傳達

積壓物料，好料變廢料

實施改善計劃

電商倉庫管理第一時間需要入手調整的是落實各個部門崗位職能和責任，不允許有分工不明，責任不能落實到個人的情況出現。只有管理層框架清晰，才能更好地進行下面的工作。

電商倉庫區域劃分需要重新設定，布局規劃需要根據倉庫及客戶要求重新布局，避免造成空間利用困難和浪費；

妥善利用電商倉庫信息化系統，避免PDA條碼及系統形同虛設，如果系統利用不完善，未沒能盡其功能，就不能提供可靠的數據決策依據，也使得物料信息不能共享，庫存信息不流通；

倉庫物料需要實施“先進先出”的管理方案，避免因為擺放不合理，出現混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方的情況，造成物料識別混亂現象；

電商倉庫產品資料缺失（沒有BOM表，沒有完整產品物料清單），生產用料發放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業效率低；各倉管員沒有做到帳卡物實際記錄，進出庫臺賬明細不健全，電子帳，物料卡的及時記錄。倉庫無實際做到帳卡物相符；

電商倉庫管理混亂主要原因在于管理人員，業務能力不足可能導致倉庫處于長時間的無序管理狀態，倉庫管理知識的欠缺使得電商倉庫系統無法得到充分的利用，物料進出庫沒有嚴格按照流程管控，倉庫作業上難以流暢進行。這些問題都值得反思。

提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規范化，達到物盡其用，貨暢其流，是一個電商企業想要看到的，也是電商倉庫新晉管理者思考如何去做的。